Volume 4 - Issue 11 (2026-02-20)

دور القيادة المستدامة في تعزيز ثقافة الابتكار الأخضر في شركات الطاقة السعودية دراسة ميدانية على شركات إنتاج ونقل الطاقة

1- المهندس: فراس محمد سعود السقّاط

2- المهندس: أحمد عبد القادر السقاف

جامعة ميدأوشن- برنامج دكتوراه الإدارة

شهدت المملكة العربية السعودية تحولًا بيئيًا واستراتيجيًا في قطاع الطاقة في إطار رؤية 2030، مع التركيز على تبني مصادر طاقة متجددة وتحقيق الحياد الكربوني بحلول 2060. وتهدف هذه الدراسة إلى استكشاف دور القيادة المستدامة في تعزيز ثقافة الابتكار الأخضر داخل شركات إنتاج ونقل الطاقة السعودية. حيث استخدمت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي، واعتمد على استبيان تم توزيعه على عينة بلغ عددها 200 موظف من مختلف المستويات الإدارية ذات العلاقة في الشركات محل الدراسة، تم اختيارهم بطريقة طبقية تمثيلية. وتوصل البحث إلى عدة نتائج هامة، حيث أظهرت نتائج التحليل الوصفي أن مستوى ممارسة القيادة المستدامة مرتفع نسبيًا في شركات الطاقة السعودية، بينما ثقافة الابتكار الأخضر منتشرة بدرجة جيدة لكنها تحتاج لتعزيز بعض الأبعاد التنظيمية. كما أظهرت نتائج معامل ارتباط بيرسون وجود علاقة إيجابية قوية ودالة إحصائيًا بين القيادة المستدامة والابتكار الأخضر (r = 0.72, p < 0.01). وتبيّن أن ليس هناك فروق ذات دلالة إحصائية بين القيادة المستدامة والثقافة الابتكار الأخضر تعزى إلى نوع الشركة، وأن أبرز التحديات التي تواجه تطبيق الابتكار الأخضر تتعلق بعدة عوامل أهمها مقاومة التغيير، محدودية الموارد، ونقص التدريب البيئي. كما أشارت نتائج الدراسة إلى أن القيادة المستدامة تمثل عاملًا رئيسيًا في تعزيز ثقافة الابتكار الأخضر، وأن دعم السياسات الداخلية والتدريب المستمر يساهم في تعزيز هذه الثقافة. وأوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها تطوير برامج تدريبية للقادة والموظفين، تعزيز الأنظمة المؤسسية، وتطبيق مبادرات بيئية مستدامة لدعم الابتكار الأخضر داخل شركات الطاقة.